譯宅居

正式成為SOHO後的第三個月，第一次接到所謂的『聽譯』工作，因為瓶子是個愛挑戰的人，所以也就毅然決然地接下來了。影片不算長，大約78分鐘，原以為自己大約兩天就能把這個案子給搞定，沒想到...我居然花了四天的時間。雖然過去也曾做過『聽譯』，影片的長度有兩小時之多，但因為內容是所謂的舞台劇，翻譯起來比較有邏輯性，內容也有趣，而且那是幫朋友做的，算是義工性質， 所以根本沒有所謂的截稿壓力。但這次可就不同了，雖然影片長度只有78分鐘，可是因為內容是日商公司的經營分針說明，所以格外地乏味。為了給自己新的挑 戰，瓶子亦然決然地接下了那份工作，結果地獄就這麼展開。
該日商公司的影片雖是請專業的攝影公司所拍攝，可是，不知道是不是因為該公司的社員多達1千三百位的關係，麥克風的迴音超大，再加上說明經營方針的人是個社長，社長嘛!! 當然就是有點年紀囉!! 超重回音加上日本歐吉桑的含魯蛋說話方式，簡直把我給打入了十八層地獄。

剛收到影片時，才剛聽了片頭，瓶子就立刻打退堂鼓了，哇咧!! 這位廠長還是什麼先生，到底在說什麼? 是咒語吧!! 這是瓶子剛聽到影片內容的第一個反應。然後，主持人發言之後，就是社長先生的發言了，雖說麥克風的迴音很大，但幸好影片重點部份的迴音還算可以接受，再加上社長先生的講話方式還算清晰，所以勉強可以接受。但是前面的主持人發言實在是『糊』到一個不行，所以在遲遲無法下筆的情況下，瓶子索性就先將那一段跳過。雖然社長先生的講話方式還算清晰，但還是有遇到瓶頸的時候，往往他在說到起勁的時候，講話的速度就會變得超快，在麥克風的迴音助力之下，那段話就會變得很『糊』，害得瓶子的進度常常因為這樣的情況而卡關，每天充滿了緊張，深怕會因此造成瓶子SOHO史上的第一次拖稿。不過，在譯了50多分鐘的片長後，或許耳朵已經適應了吧!! 當我把影片全部翻完，再回過頭去聽片頭主持人的發言時，哇! 我居然聽得懂那位『糊』先生到底在說什麼耶!! 果然三天的聽譯洗鍊是有用的。

日文有所謂的聽、說、讀、寫、譯，聽譯就是將聽到的句子翻譯成日文或中文。這和所謂的口譯有點類似，在這之前瓶子也一直認為這是屬於同性質的，因為瓶子以前做口譯的時候，也是把聽到的話給翻譯出來。但經過了這次後，我發現口譯和聽譯還是有差異的，雖然都是"講話"，但是如果是聽譯的話，聽不懂就是聽不懂，沒辦法向說話者再做詢問，再加上口譯時不會有影片中所出現的迴音（不過，影劇之類的可能就不會有所謂的迴音），便會增加了聽譯的難度。另外，還得考量到字幕長短的問題，儘可能避開符號的使用，以免造成閱讀者（看影片的人）的障礙。當然，這和一般的翻譯更是不同，閱讀式的翻譯可以看到正確的文章，但是聽譯就不一樣了，聽不懂就是聽不懂，沒有正確的內容根本沒辦法構成正確的翻譯，自然時間（交期）上的掌控也就更困難了，因為聽不懂就是聽不懂。

那部影片是採分批交稿的方式，結果在第一批交稿的20分鐘長度中，有五句是瓶子無法確定的，所以就用了紅字做標示，然後瓶子的擔當做了審查，結果五句中有兩句是沒有修改的，也就是瓶子並沒有聽錯（偷笑），另外兩句則有些許的修改，因為瓶子聽錯了（該打屁屁），那麼第五句呢? 負責審查的人是個日本人，結果他在句子後面以藍字標示『聽不懂』三個字，連日本人都聽不懂日本人在說什麼了，何況是台灣人呢? 聽不懂就是聽不懂，再怎麼擠就是聽不懂，真的很想把影片中的人抓出來問：你到底在講什麼碗糕!?　不管如何，瓶子總算順利地把這個案子給搞定了，呼～